応用情報技術者試験の企業活動の用語
- 目標管理制度（MBO）
- テレワーク
- ハラスメント（パワハラ・セクハラ）
- コンプライアンス
- ステークホルダ
- QC七つ道具
- 新QC七つ道具
- 親和図法
- 系統図法
- デルファイ法
- 線形計画法（LP）
- シンプレックス法
- デシジョンツリー（決定木）
- ゲーム理論（ミニマックス原理）
- モンテカルロ法
- 感度分析
- 経済的発注量（EOQ）
- ワークサンプリング法
- JIT（かんばん方式）
- キャッシュフロー計算書
- 損益分岐点・限界利益
- 変動費・固定費
- リース取引
- 自己資本比率・ROE・ROA
- IT投資評価（NPV・IRR・回収期間法）
- ABC分析
- IFRS（国際財務報告基準）
- サーキュラーエコノミー・カーボンニュートラル
- 組織形態（職能別組織・事業部制・マトリックス組織・カンパニー制）
- 人事評価制度（コンピテンシー評価・360度評価）
- メンタリング・コーチング
- OC曲線と生産者危険・消費者危険
- 在庫回転率・回転期間
- 活動基準原価計算（ABC）
- カンパニー制・持株会社
- リーダーシップ理論（PM理論・SL理論）
- TOC（制約理論）
- 安全在庫
- コンピテンシー
- 不確実性下の意思決定基準（マクシミン・マクシマックス・ラプラス）
- 移動平均法・指数平滑法による需要予測
- 製番管理方式・生産座席予約方式
- CIO・CDO・CISOの役割
- 売上高総利益率・売上高営業利益率
- ROI（投資利益率）
- 段取り時間（順序づけ問題）
- パレート図（80:20の法則）
- BOM（部品表）
- ブレーンストーミング・KJ法
- 製造原価報告書（材料費・労務費・経費）
- 検査特性曲線（OC曲線）
- グリーン購入
- 機会損失（機会費用）
- XBRL
- 原価計算
- 散布図
- ミッション・ビジョン・バリュー
- 重み付け総合評価法
- 期待値計算（EMV）
- BCP（事業継続計画）
- マキシマックス原理とマキシミン原理