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7ステップの改善プロセスとは?ななすてっぷのかいぜんぷろせす

7ステップの改善プロセスとは、継続的サービス改善(CSI)で、測る前に何のために測るのかを決めさせる7段階の手順。①改善戦略の識別、②測定対象の定義、③データの収集、④データの処理、⑤情報とデータの分析、⑥情報の提示と利用、⑦改善の実施の順に進み、最後の段階から次の①へ戻って繰り返す。

最終更新:2026-10-06

試験情報

ITサービスマネージャ試験の過去問では2回出題されています(2016年度〜2018年度)。

ITサービスマネージャ試験の頻出用語/午前II

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背景

運用の改善は「監視ログはあるが、何を見ればよいか決まっていない」状態で止まりやすい。データが先にあって目的が後から付くと、集めた数字が誰の判断にも使われないまま報告書だけが残る。この手順は、まず何のための改善かを決め、次に測る対象を定義してからデータに触るという順序を強制する点に意味がある。JIS Q 20000の是正処置・継続的改善の要求と対応づけて押さえると、論述で日々の運用の話に終始せずに済む。

具体例

「月次のサービス停止時間を30%減らす」と戦略を決め、測定対象を「停止時間と原因区分」と定義し、監視基盤から収集・集計・分析して、顧客との月次サービスレビューで提示し、原因上位の変更手順を改める。

試験での引っ掛け

②では、理想として測定すべきものと、現在測定できるものの両方を明らかにし、そのギャップを認識することが求められる。いま取れるデータだけに絞り込むのは誤り。①の戦略を決めずにデータ収集から始める選択肢も誤り。

関連用語

出た過去問

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 試験では2回出題(2016年度〜2018年度)
  • 分野:午前II
  • ②では、理想として測定すべきものと、現在測定できるものの両方を明らかにし、そのギャップを認識することが求められる。