EV（出来高）とは？いーぶい
EV（出来高）とは、EVM（Earned Value Management：出来高管理）の基本指標で、完了した作業に対して当初割り当てられていた予算額。実際に払った額でも、その時点で終わっている予定だった額でもなく、「価値として稼いだ分」を金額で表す。
最終更新：2026-10-07
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進捗を「工程表の何％」で報告すると、遅れているのか金を使い過ぎているのかが混ざって見えず、判断が遅れる。作業量・計画・支出を金額という同じ単位に揃えれば、3つを引き算と割り算で比べられる。EV はその中心に置かれる値で、PV・AC はいずれも EV と組にして初めて意味を持つ。
具体例
総予算1億円の開発で、完了した機能に割り当てられていた予算の合計が4,000万円なら EV は4,000万円。同時点の計画額 PV が5,000万円、実支出 AC が4,500万円なら、SPI＝0.8、CPI≒0.89 と、遅れとコスト超過が同時に読み取れる。
試験での引っ掛け
出来高＝売上や請求額ではない。EV は予算単価で測った完了作業量であり、実際にいくら使ったかとは無関係に決まる。単独では良し悪しを判断できず、PV と比べれば進捗、AC と比べればコストと、比較相手で意味が変わる点が定番の出題箇所。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。