感度分析とは？

感度分析とは、個々の不確実要素を1つずつ変動させ、他を固定したまま結果への影響度を比較して、どの要素が結果を最も左右するかを明らかにする技法。トルネード図で表現されることが多い。

ITサービスマネージャ試験の過去問では1回出題されています。

かんどぶんせき

ITサービスマネージャ試験の頻出用語／午前II

感度分析の意味

個々の不確実要素を1つずつ変動させ、他を固定したまま結果への影響度を比較して、どの要素が結果を最も左右するかを明らかにする技法。トルネード図で表現されることが多い。

工数見積り、単価、遅延日数のうちどれが利益に最も効くかを比較し、最も影響の大きい要素の精度向上に資源を割く。

傾向分析（時系列の推移から予測）と混同しやすい。感度分析は要素の変動が結果に与える影響の比較である。

プロジェクトマネジメントで使用する分析技法のうち、感度分析の説明はどれか。
正解：顕在化したときにプロジェクトの目標に与える影響が大きいリスクはどれかを分析する。
要点：感度分析は「どのリスクが最も効くか」を比較する技法
感度分析は、複数の不確実要素のうちどれがプロジェクトの目標に最も大きな影響を与えるかを調べる定量的リスク分析の技法である。ある要素だけを変動させたときの結果への効き方を比べ、影響の大きい順に並べたトルネード図で表現することが多い。デシジョンツリー分析、傾向分析、特性要因図とは目的が異なる。
出典：令和5年度春期 ITサービスマネージャ試験 am2 問20（IPA）

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。