ファストトラッキングとは？ふぁすととらっきんぐ
ファストトラッキングとは、本来は順番に実施する作業の一部を重ねて並行させ、全体の期間を縮める日程短縮の技法。資源を足さないため追加費用は小さいが、先行作業の内容が後から変われば、並行して進めた分がそのまま手戻りになる。重ねてよい範囲は、先行作業のうち内容が確定した部分に限られる。
最終更新：2026-10-06
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納期が先に決まっている案件では、資源を足しても間に合わない場面が出る。そこで作業の順序という制約そのものを緩め、確定した部分から次工程へ流す構えが取られるようになった。ただし順序には理由があるため、緩めた分の不確実性を誰が引き受けるかを決めておく必要がある。
具体例
詳細設計が全部終わるのを待たず、確定した機能から実装へ着手する。運用の移行案件なら、手順書の全体承認を待たずに確定した作業から訓練を始める形が同じ構造になる。
試験での引っ掛け
クラッシングとは手段が逆で、こちらは作業を重ねて並行化する（費用はあまり増えないが手戻りリスクが増える）、クラッシングは要員や残業を追加する（費用が増えるが手戻りリスクは増えない）。どちらも短縮できるのはクリティカルパス上の作業に限られる点は共通。
関連用語
出た過去問
出典：平成30年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問18（IPA）解説で登場
プロジェクトマネジメントにおけるクラッシングの例として、適切なものはどれか。
正解：クリティカルパス上のアクティビティが遅れたので、ここに人的資源を追加した。
要点：クラッシングはコストを掛けクリティカルパスを短縮する
クラッシングは、要員の追加や残業などの資源投入によって、コスト増を受け入れながら所要期間を短縮する日程短縮技法である。効果を出すにはクリティカルパス上のアクティビティに投入する必要がある。順序関係を並行化して短縮する手法はファストトラッキングと呼ばれ、区別される。
出典・参考
高度試験 午前I（高度午前I 相当）のシラバスの5 プロジェクトマネジメント ＞ 6. プロジェクトの時間 ＞ (3) ツールと技法に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。