ボトムアップ見積り・類推見積り・パラメトリック見積りとは？

ボトムアップ見積り・類推見積り・パラメトリック見積りの意味

ボトムアップはWBSの最下位の作業単位ごとに見積もり、積み上げて全体を求める方法（精度は高いが手間がかかる）。類推は過去の類似プロジェクトの実績から推定する方法（早いが精度は低い）。パラメトリックは規模などの変数と実績データの関係式から算出する方法。

ボトムアップ見積り・類推見積り・パラメトリック見積りの具体例

詳細な作業分解が済んでいればボトムアップ、企画段階では類推、FPと生産性の関係式を用いるならパラメトリック。

ボトムアップ見積り・類推見積り・パラメトリック見積りは試験でどう引っ掛けられる？

使える時期が違う点が分岐点。ボトムアップはWBSが揃っていないと使えないので、企画・構想段階では原理的に選べない（精度が高いからといって常に最良ではない）。また類推とパラメトリックの区別——類推は過去の類似案件の実績をそのまま当てはめる（トップダウン見積り）、パラメトリックは規模と工数の関係式に数値を代入する。「過去データを使うからパラメトリック」ではない。

ボトムアップ見積り・類推見積り・パラメトリック見積りと関連する用語

• ファンクションポイント法
• WBS

ボトムアップ見積り・類推見積り・パラメトリック見積りが出た過去問

• プロジェクトのコスト見積り手法の説明のうち、ボトムアップ見積りのものはどれか。

  正解：作業の内容を十分に把握している場合に使われ、作業の構成要素の工数を見積もり、それを積み上げることによって全体の工数を見積もる。

  要点：ボトムアップは作業要素ごとの見積りを積み上げる

  ボトムアップ見積りは、WBSで分解した個々の作業(ワークパッケージ)ごとに工数を見積もり、それを積み上げて全体の工数を求める手法である。作業内容が十分に把握できている段階で使え、精度は高いが手間がかかる。統計的関係を使う係数見積り(パラメトリック法)や、過去の類似案件から推測する類推見積りとは区別する。

  出典：令和4年度 春期 ITサービスマネージャ試験 am2 問18（IPA）