プロジェクトマネジメントとは？

プロジェクトマネジメントの意味

有期的で独自の成果物を生む活動を、目標（スコープ・時間・コスト・品質など）を満たすように統合的に管理すること。立ち上げ・計画・実行・監視コントロール・終結のプロセス群に整理される。

プロジェクトマネジメントの具体例

プロジェクト憲章はプロジェクトを正式に認可し、プロジェクトマネージャに権限を与える文書で、立ち上げのプロセス群に属する。スコープの定義は計画のプロセス群に属する。

プロジェクトマネジメントは試験でどう引っ掛けられる？

憲章作成は「立ち上げ」、スコープ定義やWBS作成は「計画」。プロセス群の所属を入れ替えた選択肢が定番。

プロジェクトマネジメントと関連する用語

• WBS
• PMO

プロジェクトマネジメントが出た過去問

• PMBOKの統合変更管理プロセスにおいて、プロジェクトのプロダクト、サービス、所産、構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり、要求事項への適合性を検…

  正解：コンフィギュレーション・マネジメント

  要点：構成管理は変更の記録・報告と適合性検証を支える

  コンフィギュレーション・マネジメント（構成管理）は、成果物や構成要素の識別、変更内容と実施状況の記録・報告、要求事項への適合性の検証支援を行う活動である。統合変更管理の中で、変更が正しく反映され追跡できる状態を保つ役割を担う。

  出典：平成28年度 秋期 高度共通_午前I試験 am1 問18（IPA）

• PMBOKガイド 第5版によれば，定量的リスク分析で実施することはどれか。

  正解：特定したリスクがプロジェクト目標全体に与える影響を数量的に分析する。

  要点：定性的は優先順位付け、定量的は目標への影響を数値評価

  定量的リスク分析は、定性的分析で絞り込んだリスクについて、発生確率と影響度を数値化してプロジェクト目標全体への影響を数量的に評価する工程である。期待金額価値分析やモンテカルロシミュレーションなどを用いる。優先順位付けは定性的リスク分析、洗い出しはリスク特定、対応策の立案はリスク対応計画である。

  出典：平成29年度 春期 高度共通_午前I試験 am1 問19（IPA）

• プロジェクトマネジメントにおけるスコープコントロールの活動はどれか。

  正解：連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。

  要点：スコープコントロールは成果物・作業の範囲の変更を管理する

  スコープコントロールは、プロジェクトの成果物と作業の範囲（スコープ）の状態を監視し、変更が必要になったときにスコープのベースラインへの変更を管理する活動である。外部システムのリリース延期を受けて連携作業を本プロジェクトの範囲から外し、別プロジェクトへ移すのは、まさに作業範囲の変更を管理する行為である。

  出典：平成30年度 春期 高度共通_午前I試験 am1 問18（IPA）

• PMBOKガイド第6版によれば、プロジェクト・マネジャー、プログラム・マネジャー、ポートフォリオ・マネジャー、プロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）は、そ…

  正解：プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し、資源、方法論、ツール及び技法の共有を促進する。

  要点：PMOは標準化と共有によりプロジェクトを支援する組織

  PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）は、組織内のプロジェクトマネジメントを支援する組織体である。ガバナンスのプロセスや手順、テンプレートを標準化し、方法論・ツール・技法や資源を組織横断で共有できるようにして、各プロジェクトの品質と効率を高める役割を担う。

  出典：令和1年度 秋期 高度共通_午前I試験 am1 問18（IPA）

• 要件定義において、利用者や外部システムと、業務の機能を分離して表現することによって、利用者を含めた業務全体の範囲を明らかにするために使用される図はどれか。

  正解：ユースケース図

  要点：ユースケース図はアクタと機能を分けて業務範囲を明示する

  ユースケース図は、システムの外側にいる利用者や外部システムをアクタとして描き、システムが提供する機能をユースケースとして楕円で表す。両者を線で結び、システム境界の枠で囲むことで、誰がどの機能を使うのか、どこまでがシステムの範囲かを明確にできる。要件定義でスコープを合意する用途に適している。

  出典：令和1年度 春期 高度共通_午前I試験 am1 問25（IPA）