ブルーオーシャン戦略とは？

ブルーオーシャン戦略とは、既存市場での消耗戦（レッドオーシャン）を避け、競争のない新しい市場空間を創造する戦略。買い手への価値向上とコスト低減を同時に実現する「バリューイノベーション」を核とし、ERRC（取り除く・減らす・増やす・付け加える）の4アクションで価値要素を組み替える。

ITストラテジスト試験の過去問では2回出題されています（2016年度〜2021年度）。

ぶるーおーしゃんせんりゃく

ITストラテジスト試験の頻出用語／午前II／別名：Blue Ocean Strategy

ブルーオーシャン戦略の意味

既存市場での消耗戦（レッドオーシャン）を避け、競争のない新しい市場空間を創造する戦略。買い手への価値向上とコスト低減を同時に実現する「バリューイノベーション」を核とし、ERRC（取り除く・減らす・増やす・付け加える）の4アクションで価値要素を組み替える。

従来の理髪店から「洗髪・ひげそり・接客時間」を取り除き、短時間・低価格に絞り込むことで、価格を下げながら「待たない」という新しい価値を生む。

「差別化とコストリーダーシップはトレードオフ」という基本戦略の考え方に対し、ブルーオーシャンは価値向上とコスト低減の同時実現を主張する点が対照的。

ブルーオーシャン戦略の特徴はどれか。
正解：価値を高めながらコストを押し下げる。
要点：ブルーオーシャン戦略は価値向上とコスト低減を同時に追求する
ブルーオーシャン戦略は、既存の競争が激しい市場（レッドオーシャン）を避け、競争のない未開拓の市場空間を創り出す戦略である。その中核概念がバリューイノベーションで、業界で当然とされてきた要素を削減・取り除いてコストを下げつつ、新たな要素を付加して買い手にとっての価値を高める、という差別化と低コストの同時追求を行う点に特徴がある。
出典：平成28年度秋期 ITストラテジスト試験 am2 問9（IPA）
ブルーオーシャン戦略の特徴はどれか。
正解：価値を高めながらコストを押し下げる。
要点：ブルーオーシャンは価値向上とコスト低減を同時に実現する
ブルーオーシャン戦略は、競合と同じ土俵で戦う既存市場（レッドオーシャン）を離れ、競争のない新しい市場空間を切り開く戦略である。その中核はバリューイノベーションで、買い手にとっての価値を高めることと自社のコストを下げることを同時に達成する点に特徴がある。
出典：令和3年度春期 ITストラテジスト試験 am2 問7（IPA）

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。