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三点見積り(PERT見積り)とは?

三点見積り(PERT見積り)とは、楽観値a、最可能値m、悲観値bの3つを見積り、期待値を(a+4m+b)÷6、標準偏差を(b−a)÷6として算出する手法。不確実さを幅として扱える。試験では期待値の計算に加え、ばらつきの大きい作業を特定して余裕を重点配分する使い方が問われる。

さんてんみつもり(ぱーとみつもり)

ITサービスマネージャ試験の頻出用語/午前II/別名:三点見積り、PERT見積り、三点見積り(PERT)、PERT


三点見積り(PERT見積り)の意味

楽観値a、最可能値m、悲観値bの3つを見積り、期待値を(a+4m+b)÷6、標準偏差を(b−a)÷6として算出する手法。不確実さを幅として扱える。試験では期待値の計算に加え、ばらつきの大きい作業を特定して余裕を重点配分する使い方が問われる。

三点見積り(PERT見積り)の具体例

データ移行の所要日数を楽観8日、最可能10日、悲観18日と見積もると、期待値は(8+40+18)÷6で11日、標準偏差は(18−8)÷6で約1.7日となる。ばらつきが大きいと分かったため、この作業に2日分のスケジュール予備を割り当てた。

三点見積り(PERT見積り)は試験でどう引っ掛けられる?

期待値は最可能値と一致しない。悲観値が大きく離れていると期待値は最可能値より後ろへずれるため、最可能値だけで計画すると遅れる。三角分布の式(a+m+b)÷3と取り違える誤りも多い。

三点見積り(PERT見積り)と関連する用語

最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。