スキルマップ（力量管理）とは？すきるまっぷ
スキルマップ（力量管理）とは、要員ごとの保有スキルと習熟度を一覧にした表。必要なスキルと現有スキルの差（スキルギャップ）を目に見える形にし、要員の調達・育成計画・タスク割当ての根拠にする。資源の見積りとチームの編成をつなぐ資料として問われる。
最終更新：2026-10-06
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「経験3年」「Javaができる」といった粗い属性で人を割り当てると、着手してから力量不足が分かり、その時点では代替要員も研修の期間も取れない。必要スキルの側を先に並べて現有と突き合わせる形にすれば、不足を調達で埋めるか育成で埋めるかの判断が計画の時点で立つ。
具体例
必要スキルを縦軸、要員を横軸に取り、未経験・指導下で可・単独で可・指導できるの4段階で埋める。「単独で可」が一人しかいない技術は離脱時の単一障害点なのでリスク登録簿へ載せる。炎上時の要員追加も、この表で穴の位置を指せば調達の要件を具体的に書ける。
試験での引っ掛け
目的は配置と育成の計画であって、人事評価や査定ではない。査定に使われると自己申告が甘くなり、表が実態を映さなくなる。スキルは陳腐化するので更新時期を決めないと数か月で乖離する。表が埋まっていること自体は、必要なスキルが揃っている証明ではない。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。