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プロジェクトマネージャ試験の頻出用語ランキング50

過去問249問の設問文・選択肢・解説を集計し、実際に出てきた回数が多い順に並べました。 用語名を押すと解説ページへ移動します。

用語出題どんな用語か
1プロジェクトプロジェクトマネジメント標準 / 基本概念118問独自の成果物を生み出すために、開始日と終了日を定めて実施する一回限りの活動。
2JIS Q 21500プロジェクトマネジメント標準 / 体制・役割24問プロジェクトマネジメントの用語・概念・プロセスを定めた国際規格ISO 21500を、日本産業規格として制定したもの。
3PMBOKガイドプロジェクトマネジメント標準 / 体制・役割19問米国のPMI（プロジェクトマネジメント協会）が編纂したプロジェクトマネジメントの知識体系ガイド。
4目標設定理論／MBO（目標による管理）資源マネジメント / 動機付け19問目標設定理論は、具体的で適度に困難な目標を本人が納得して引き受け、進捗のフィードバックが返るほど成果が上がるとする動機付けの理論。
5プロセス群プロジェクトマネジメント標準 / 体制・役割17問プロジェクトマネジメントのプロセスを、実施する目的の性質で括った分類。
6クリティカルパスリスクマネジメント / 分析15問プロジェクトの開始から終了までの経路のうち、所要期間が最長になる経路。
7ステークホルダプロジェクトマネジメント標準 / 基本概念12問プロジェクトの意思決定・活動・成果に影響を与える、または影響を受ける個人・集団・組織。
8WBS（ワークブレークダウンストラクチャ）スコープマネジメント / WBS11問プロジェクトの成果物と作業を、管理できる大きさまで段階的に階層分解した構成。
9ファストトラッキングスケジュールマネジメント / 短縮技法10問本来は順番に実施する作業を部分的に重ねて並行実施し、工期を短縮する技法。
10プロジェクトマネージャプロジェクトマネジメント標準 / 体制・役割10問プロジェクトの目標達成に責任をもち、計画・実行・監視・終結を統括する責任者。
11EVM（アーンドバリューマネジメント）コストマネジメント / EVM8問出来高を金額に換算し、スコープ・スケジュール・コストを1つの尺度で統合管理する手法。
12クラッシングスケジュールマネジメント / 短縮技法8問資源を追加投入してクリティカルパス上の作業期間を短縮する技法。
13JIS X 0160（ソフトウェアライフサイクルプロセス）プロジェクトマネジメント標準 / ライフサイクル7問ソフトウェアのライフサイクルを構成する各プロセスについて、目的とアクティビティ・タスクを定めた規格（ISO/IEC 12207の日本産業規格版）。
14ベースライン統合マネジメント / 計画7問承認された時点のスコープ・スケジュール・コストの計画値で、実績と比べて差異を測るための基準。
15COCOMO見積り / 規模見積り6問開発規模から開発工数を推定する見積りモデル。
16RACIチャート（責任分担マトリックス）資源マネジメント / 責任分担6問作業（WBS）を行、要員や役割を列に取った表の交点へ、その人の関与の種類を1文字で書き込む責任分担マトリックス。
17プロジェクトマネジメント計画書統合マネジメント / 計画6問プロジェクトをどう実行・管理・終結するかを定めた統合的な文書。
18プロジェクト憲章統合マネジメント / 立ち上げ6問プロジェクトの発足を組織として公式に認可し、プロジェクトマネージャを任命して資源を投入する権限を与える文書。
19共通鍵暗号方式（AES・ブロック暗号モード）セキュリティ / 管理6問暗号化と復号に同じ鍵を使う方式。
20BAC・EAC・ETC・VACコストマネジメント / EVM5問EVMで完成時を予測する指標群。
21EMV（期待金額価値）リスクマネジメント / 分析技法5問起こりうる結果それぞれの金額に発生確率を掛けて合計した値。
22PDM（プレシデンスダイアグラム法）スケジュールマネジメント / ネットワーク図5問作業を四角い箱（ノード）で描き、箱と箱を結ぶ矢印で「どちらが先か」を表すスケジュールネットワーク図の書き方。
23ガントチャートスケジュールマネジメント / 進捗管理図表5問縦軸に作業、横軸に時間を取り、各作業の開始日・終了日と実施期間を横棒で表す工程表。
24ディジタル署名セキュリティ / 認証5問送信者が文書のハッシュ値を自分の秘密鍵で変換して付与し、受信者が送信者の公開鍵で検証する仕組み。
25リファクタリングアジャイル開発 / プラクティス5問プログラムの外部から見た振る舞いを変えずに、内部構造だけを整理して保守性と可読性を高める作業。
26APIアルゴリズムとプログラミング / 開発手法4問ソフトウェアの機能を他のソフトウェアから呼び出すための接続仕様。
27コミュニケーションの計画コミュニケーションマネジメント / 計画4問ステークホルダの情報ニーズを分析し、誰に・何を・いつ・どの頻度で・どの手段で・誰が伝えるかを定めるプロセス。
28スクラムアジャイル開発 / フレームワーク4問反復（スプリント）を通じて価値を漸進的に届ける軽量フレームワーク。
29タイム・アンド・マテリアル契約（T&M）調達マネジメント / 契約形態4問あらかじめ合意した単価に、実際に投入した工数などの数量を掛けて対価を決める契約。
30ビジネスケース統合マネジメント / 立ち上げ4問そのプロジェクトへ投資する妥当性を、目的・期待便益・費用・リスク・代替案の比較で示した文書。
31プロジェクトスコープ記述書スコープマネジメント / 計画4問プロジェクトの目標・主要成果物・受入基準・除外事項・前提条件・制約条件を文書として確定させ、関係者の共通理解の土台にするもの。
32プロジェクトスポンサプロジェクトマネジメント標準 / 体制・役割4問プロジェクトに資金と資源を提供し、実施を承認して後ろ盾となる上位の責任者。
33ペネトレーションテスト／ファジングセキュリティ / 検査4問どちらもシステムの脆弱性を実地に確かめる検査手法。
34マッシュアップ開発技術 / アーキテクチャ4問複数の提供元が公開しているAPIやサービスを組み合わせ、単体では実現できない新しい機能や価値をもつサービスを作り出す手法。
35感度分析リスクマネジメント / 分析技法4問どの不確実要素が結果に最も大きく影響するかを調べる技法。
36重み付け総合評価法コストマネジメント / 費用評価4問評価項目ごとに重要度（重み）を決め、各案の評価点へ重みを掛けて合計した値で順位を付ける選定手法。
37定量的リスク分析リスクマネジメント / 分析4問特定されたリスクがプロジェクト目標全体に与える影響を数値で分析するプロセス。
38特性要因図品質マネジメント / QC七つ道具4問結果である特性に対し、影響しうる要因を大骨・中骨・小骨と魚の骨状に枝分かれさせて整理する図。
39CPI・SPI（コスト効率指数・スケジュール効率指数）コストマネジメント / EVM3問EVMで求める2つの効率指数。
40JIS Q 20000（サービスマネジメントシステム）サービスマネジメント / 標準3問ITサービスマネジメントシステム（SMS）に対する要求事項を定めた規格。
41JIS X 25010（SQuaRE 品質モデル）品質マネジメント / 品質モデル3問システム・ソフトウェア製品の品質を体系化した規格（SQuaREシリーズの品質モデル）。
42PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）プロジェクトマネジメント標準 / 体制・役割3問組織内のプロジェクトマネジメントを標準化・支援する常設組織。
43RBS（資源ブレークダウンストラクチャ）資源マネジメント / 責任分担3問プロジェクトで使う資源を、種類と分類ごとの階層に並べた一覧。
44ROI（投資利益率）コストマネジメント / 投資評価3問投資額に対して得られた利益の割合を示す指標。
45XP（エクストリームプログラミング）アジャイル開発 / 手法3問変更を前提に開発を進めるため、日々の作業のやり方まで踏み込んで規定したアジャイル手法。
46クリティカルチェーン法（CCPM）スケジュールマネジメント / 技法3問制約理論（TOC）に基づくスケジュール技法で、作業の依存関係だけでなく要員や設備といった資源の制約も考慮した最長経路（クリティカルチェーン）を特定する。
47コミュニケーションのマネジメントコミュニケーションマネジメント / 実行3問計画に従って情報を作成・配布し、ステークホルダが必要とする情報を利用可能な状態にする実行プロセス。
48シングルサインオン（SSO）／SAMLセキュリティ / 認証3問シングルサインオン（SSO）は、利用者が1回認証すれば、その後は個々のシステムでID・パスワードを求められずに使えるようにする仕組み。
49デシジョンツリー分析リスクマネジメント / 分析技法3問意思決定の分岐と不確実な事象の分岐を木構造に描き、各枝の確率と金額から期待金額価値（EMV）を求めて選択肢を比べる技法。
50トレンドチャート／マイルストーンチャートスケジュールマネジメント / 進捗管理図表3問トレンドチャートは予算消化と作業進捗の推移を同じ時間軸に重ね、コストと進捗の乖離が広がっているかを読む図表。

次に読むもの

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集計対象：プロジェクトマネージャ試験の過去問249問（設問文・選択肢・解説）。 用語集との照合による実測です。
⚠️ 出典表記（「出典：〜（IPA）」）は集計から除いています。含めると試験の名称や 団体名が常に最頻出語になってしまうためです。