プロジェクトマネージャとは？ぷろじぇくとまねーじゃ
プロジェクトマネージャとは、プロジェクトの目標達成に責任をもち、計画・実行・監視・終結を統括する責任者。スコープ・スケジュール・コスト・品質・リスクといった互いに競合する制約のバランスを取り、ステークホルダの期待を調整する。権限はプロジェクト憲章によって与えられるもので、自分で自分を任命することはできない。IPAの試験では、この役割としての判断そのものが記述式・論述式で問われる。
最終更新：2026-10-06
この語が出る過去問を解く →背景
職能別の恒常組織のままでは、複数部門にまたがる仕事の意思決定者が誰なのか決まらず、調整が起きるたびに上位者へ上がって止まる。一時的な仕事に一人の責任者を立て、資源と権限を横断的に持たせるためにこの役割が置かれた。同時に、責任だけ与えて権限を与えないと機能しないため、憲章で権限レベルを明文化することが規格上の要求になっている。
具体例
進捗が遅れた場面で、要員を追加するクラッシングと、後続を前倒しして重ねるファストトラッキングについて、追加コスト・手戻りリスク・品質への影響を比較し、スポンサの承認を得て対策を選ぶ。この「なぜその案を選んだか」の説明が論述式の中心になる。
試験での引っ掛け
プロジェクト憲章を発行するのはスポンサ側の権限で、PMは作成を支援する立場。「PMが憲章を承認する」は誤り。またPMが負うのは制約内で成果物を完成させることで、投資対効果や便益の実現に責任を負うのはスポンサ。責任の切れ目が設問になる。
関連用語
出た過去問
問題文で直接問われたものと、解説の中で触れられたものが含まれます。
出典：平成28年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問4（IPA）解説で登場
プロジェクトの開始を公式に承認する文書の作成を依頼された者の行動として,適切なものはどれか。
正解：プロジェクト憲章を作成し,プロジェクトスポンサに文書の承認を求めた。
要点：開始を公式承認する文書はプロジェクト憲章でスポンサが承認する
プロジェクトの開始を公式に承認する文書はプロジェクト憲章である。プロジェクト憲章はプロジェクトマネージャの任命と権限付与を含むため、プロジェクトマネージャではなく、資金を提供しプロジェクトを立ち上げる立場であるプロジェクトスポンサ（または外部の発足者）が承認する。
出典：平成28年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問13（IPA）
プロジェクトのリスクを,デルファイ法を利用して抽出しているものはどれか。
正解：複数のお互いに関係がないステークホルダやプロジェクトマネージャにアンケートを行い,その結果を要約する。さらに,要約結果を用いてアンケートを行い,結果を要約することを繰り返してリスクをまとめる。
要点：デルファイ法は匿名アンケートの反復で専門家の意見を収束させる
デルファイ法は、複数の専門家に匿名で個別にアンケートを行い、その集計結果を回答者へ戻して再びアンケートを行う、という手順を繰り返して意見を収束させる技法である。専門家同士を対面させないため、声の大きい人や権威者に引きずられるバイアスを避けられる点が特徴である。
出典：平成30年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問2（IPA）
プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として、適切なものはどれか。
正解：プロジェクトを正式に承認する文書であり、プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ、目標、期待される結果などを明確にした文書
要点：プロジェクト憲章は正式承認とPMへの権限付与を行う文書
プロジェクト憲章は、プロジェクトの存在を組織として正式に承認する文書である。プロジェクトマネージャを特定して権限と責任を与えるとともに、ビジネスニーズ、目標、期待される成果、概略のスケジュールや予算などを記す。以降のすべての計画は、この憲章を出発点として作られる。
出典：平成31年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問1（IPA）
あるプロジェクトのステークホルダとして、プロジェクトスポンサ、プロジェクトマネージャ、プロジェクトマネジメントオフィス及びプロジェクトマネジメントチームが存在す…
正解：プロジェクトマネジメントオフィス
要点：PMOは組織横断で標準化・教育・計画支援・監視を担う
JIS Q 21500におけるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)は、個別プロジェクトを直接指揮するのではなく、組織横断的な支援を担う組織体である。標準的な手法や様式の整備、要員への教育訓練、計画策定の支援、複数プロジェクトの監視・報告などがその典型的な役割にあたる。個々のプロジェクトの日々の指揮はプロジェクトマネージャ、経営的な承認や資源提供はプロジェクトスポンサの役割であり、区別して覚える。
出典：令和2年度 10月試験 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問3（IPA）
プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として、適切なものはどれか。
正解：プロジェクトを正式に許可する文書であり、プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ、目標、期待される結果などを明確にした文書
要点：プロジェクト憲章はプロジェクトを公式に認可しPMに権限を与える
プロジェクト憲章は、プロジェクトを組織として正式に認可する文書である。プロジェクトマネージャを指名してその責任と権限を与え、ビジネスニーズや目標、期待される結果を示す点が要点で、立ち上げ段階でスポンサが発行する。計画の詳細やスコープの細部は、この後に作るマネジメント計画書やスコープ記述書で定める。
出典・参考
高度試験 午前I（高度午前I 相当）のシラバスの5 プロジェクトマネジメント ＞ 1. プロジェクトマネジメント ＞ (2) プロジェクトの体制と自己管理に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。