組織構造とは？そしきこうぞう
組織構造とは、権限と責任の分け方による組織の型。機能別（職能別）組織は開発・製造・営業など仕事の種類で分けて専門性を高め、事業部制組織は製品や地域ごとに独立採算の単位を置いて意思決定を速める。両者を縦横に組み合わせたものがマトリックス組織。
最終更新：2026-10-07
高度試験の午前Iを最短で暗記する →具体例
全社共通の基盤を扱う情報システム部門は機能別に、市場が異なる複数の製品事業は事業部制に、というように併用される。案件ごとに必要な人材を集めて解散するプロジェクト組織も、期間限定の型として使われる。
試験での引っ掛け
マトリックス組織は指揮命令系統が2つになるため、指示の矛盾や責任の所在の曖昧さが弱点になる。事業部制は意思決定が速い反面、部門間で同じ機能が重複し全社最適を損ないやすい点が対で問われる。
関連用語
出典・参考
公式シラバスの9 企業と法務 ＞ 1. 経営・組織論 ＞ (3) 経営組織に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。