内製化とアウトソーシングとは？
内製化とアウトソーシングとは、システムの開発・運用を自社要員で行うか、外部に委ねるかの選択。競争優位に直結する領域は知見を社内に蓄えるため内製、標準化された定型領域は規模の経済とコスト変動費化を狙って外部委託、というのが基本的な考え方であり、企画段階の調達方針として決める。
ないせいかとあうとそーしんぐ
内製化とアウトソーシングの意味
システムの開発・運用を自社要員で行うか、外部に委ねるかの選択。競争優位に直結する領域は知見を社内に蓄えるため内製、標準化された定型領域は規模の経済とコスト変動費化を狙って外部委託、というのが基本的な考え方であり、企画段階の調達方針として決める。
内製化とアウトソーシングの具体例
需要予測アルゴリズムは差別化の源泉なので内製に戻し、データセンタ運用と一次問合せ受付は外部委託にする。委託側にはSLAで応答時間と稼働率を課し、監視データの提出を義務付けることで、委ねてもなお管理できる状態を保つ。
内製化とアウトソーシングは試験でどう引っ掛けられる？
アウトソーシングは常にコスト削減策と捉えられがちだが、目的は経営資源を中核業務へ集中させることにある。また委託しても発注者としての管理責任や説明責任は移転しない点が、監査・法務の観点で繰り返し問われる。
内製化とアウトソーシングと関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。