リーダーシップ理論（PM理論・SL理論）とは？りーだーしっぷりろん
リーダーシップ理論（PM理論・SL理論）とは、管理者の行動類型を説明する理論群。PM理論は目標達成機能（P）と集団維持機能（M）の二軸で四類型に分け、両方が高いPM型を理想とする。SL理論は部下の成熟度に応じて指示型→説得型→参加型→委任型とスタイルを変えるべきだとする状況適応型の考え方である。
最終更新：2026-10-07
高度試験の午前Iを最短で暗記する →具体例
新設した開発チームでは経験の浅いメンバーが多く、レビュー基準や手順を細かく示す指示型で運用した。半年後に自走できるようになった時点で、日次の作業指示をやめ結果責任だけを委ねる委任型へ切り替え、リーダーは他部門との調整に時間を使えるようになった。
試験での引っ掛け
SL理論の「成熟度」は年齢や社歴ではなく、その仕事に対する能力と意欲を指す。ベテランでも初めて扱う技術なら指示型が適する。「参加型が常に最良」と読ませる選択肢は典型的な誤りで、成熟度が低い段階では指示型が正しい。PM理論のP型は成果重視、M型は人間関係重視、pm型（両方低い）が最も望ましくない類型で、PM型が理想とされるが状況によりPm型が機能する局面もある。またPの目標達成機能は生産性そのものではなく、目標達成に向けた働きかけ行動を指す。どちらも行動論・状況論であり、優れたリーダーの資質を列挙した特性理論と取り違える選択肢が定番。リーダーシップは職位ではなく行動の型である点も押さえる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。