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マズローの欲求5段階説・ハーズバーグの動機付け衛生理論とは?

マズローの欲求5段階説・ハーズバーグの動機付け衛生理論とは、マズローの欲求5段階説は人間の欲求を生理的欲求から自己実現欲求まで5段階の階層で捉える理論。ハーズバーグの理論は仕事の満足に関わる「動機付け要因」(達成感・承認等)と、不満に関わる「衛生要因」(給与・労働条件等)は別のものであり、衛生要因を満たしても満足度は上がらないとする理論。

まずろーのよっきゅうごだんかいせつ・はーずばーぐのどうきづけえいせいりろん

高度試験・午前I(全区分共通)の頻出用語/午前I(全区分共通)/別名:マズローの欲求5段階説、ハーズバーグの動機付け衛生理論


マズローの欲求5段階説・ハーズバーグの動機付け衛生理論の意味

マズローの欲求5段階説は人間の欲求を生理的欲求から自己実現欲求まで5段階の階層で捉える理論。ハーズバーグの理論は仕事の満足に関わる「動機付け要因」(達成感・承認等)と、不満に関わる「衛生要因」(給与・労働条件等)は別のものであり、衛生要因を満たしても満足度は上がらないとする理論。

マズローの欲求5段階説・ハーズバーグの動機付け衛生理論の具体例

給与を上げても不満は減るが積極的なやる気(動機付け)にはつながらず、裁量権の拡大や承認の機会を与えることでモチベーションを高める、という人事施策の根拠として使われる。

マズローの欲求5段階説・ハーズバーグの動機付け衛生理論は試験でどう引っ掛けられる?

2要因の振り分けが定番。給与・作業条件・対人関係・会社の方針は衛生要因(改善しても不満が減るだけ)、達成・承認・仕事そのもの・責任・昇進は動機付け要因。「給与を上げれば動機付けになる」という選択肢は誤り。またマズローが下位の欲求が満たされて初めて上位へ進む階層を説くのに対し、ハーズバーグは満足と不満足を別々の軸として扱う点が違う。

マズローの欲求5段階説・ハーズバーグの動機付け衛生理論と関連する用語

最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。