CDP（キャリア開発プログラム）とは？きゃりあでぃべろっぷめんとぷろぐらむ
CDP（キャリア開発プログラム）とは、従業員一人ひとりの中長期のキャリア目標を本人と会社ですり合わせ、その到達点から逆算して配置転換・研修・資格取得を年次で組み立てる仕組み。目先の職務に必要な技能ではなく、数年先の姿を起点に育成手段を並べる点が特徴になる。
最終更新：2026-10-07
高度試験の午前Iを最短で暗記する →背景
配属を空きポストの都合だけで決めていると、本人の希望と組織の要員計画が偶然でしか噛み合わず、育った人材から辞めていく。長期の目標を先に合意して文書に残せば、異動や研修を「なぜ今それなのか」を説明できる形で並べられ、会社側も数年後に必要な職種の人数を計画へ載せられる。
具体例
入社3年目の技術者が5年後のプロジェクトマネージャ就任を上司と合意し、設計工程の担当、サブリーダー、プロジェクトマネージャ試験やPMP（Project Management Professional）の取得、小規模案件のPM、と年度ごとの到達点を面談で見直しながら進める形が典型。
試験での引っ掛け
OJT・Off-JTは教え方（手段）、CDPは何年かけてどう育てるかの計画で階層が違う。人事考課（評価と処遇の決定）とも別物で、CDPは処遇を決める制度ではない。同じCDPでも、マーケティング分野ではCustomer Data Platform（顧客データ基盤）を指すため、設問の分野で読み分ける。
関連用語
出典・参考
公式シラバスの9 企業と法務 ＞ 1. 経営・組織論 ＞ (2) 経営管理に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。