ブルックスの法則とは？
ブルックスの法則とは、「遅れているソフトウェアプロジェクトへ要員を追加すると、さらに遅れる」という経験則。新規要員への教育負荷、既存メンバーの手が取られること、連絡経路の増加が理由で、短期の遅延回復策として増員が有効でないことを示す。午前Iでは理由の説明が問われる。
ぶるっくすのほうそく
ブルックスの法則の意味
「遅れているソフトウェアプロジェクトへ要員を追加すると、さらに遅れる」という経験則。新規要員への教育負荷、既存メンバーの手が取られること、連絡経路の増加が理由で、短期の遅延回復策として増員が有効でないことを示す。午前Iでは理由の説明が問われる。
ブルックスの法則の具体例
納期2か月前に5人を追加投入したところ、既存メンバーが立ち上げ支援に取られ、当月の完成モジュール数がむしろ減った。有効な手は範囲の縮小や機能の後回しであり、増員は次フェーズを見据えた場合にのみ意味を持つ。
ブルックスの法則は試験でどう引っ掛けられる？
「増員は常に無意味」ではなく、プロジェクト初期や、分割可能で教育が不要な独立作業なら効果がある。問題は遅れている終盤に投入する点にある。クラッシング（資源追加による短縮）が万能でない根拠としても押さえておく。
ブルックスの法則と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。