ティアダウンとは？

ティアダウンの意味

他社製品を分解し、自社製品と部品構成・材料・加工方法・コスト構造を並べて比較することで、設計や原価の改善点を見つける手法。設計思想の違いを具体物から学ぶ点が特徴で、リバースエンジニアリングの一形態として製造業で広く使われる。

ティアダウンの具体例

競合の同等機種を分解して部品点数と組立工数を比較し、自社が過剰品質になっている部位と、逆に劣っている機構を特定する。

ティアダウンは試験でどう引っ掛けられる？

対象が他社製品の実物である点が肝で、自社製品だけを分解して見直す活動ではない。ベンチマーキングとは比べる対象が違う——ベンチマーキングは業務プロセスや業績指標の比較、ティアダウンは分解による部品構成・材料・加工方法・原価構造の比較。

ティアダウンと関連する用語

• VE
• ベンチマーキング

ティアダウンが出た過去問

• ティアダウンの説明はどれか。

  正解：他社の製品を分解し、分析して自社商品と比較することによって、コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法

  要点：ティアダウンは他社製品を分解し自社製品と比較して改善する

  ティアダウンは、他社の製品を実際に分解して部品構成や材料、加工方法を調べ、自社製品と比較することでコスト面・性能面の差を明らかにし、より競争力のある製品づくりに反映させる手法である。分解して構造を解析する点でリバースエンジニアリングと通じるが、目的は自社製品との比較による原価・機能の改善にある。

  出典：平成30年度 秋期 ITストラテジスト試験 am2 問18（IPA）

• ティアダウンの説明はどれか。

  正解：他社の製品を分解し、分析して自社の製品と比較することによって、コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法

  要点：ティアダウンは他社製品を分解し比較する改善手法

  ティアダウンは競合他社の製品を実際に分解し、部品構成、材料、加工方法、組立工数などを自社製品と比較して、コストや性能で上回る製品づくりにつなげる手法である。原価低減や設計改善のためのベンチマーキング手法として用いられる。

  出典：令和7年度 春期 ITストラテジスト試験 am2 問16（IPA）