プロジェクト型組織とは？ぷろじぇくとがたそしき
プロジェクト型組織とは、要員がプロジェクトへ専任で所属し、プロジェクトマネージャが要員・予算・評価に強い権限をもつ組織形態。指揮系統が一本に通るため意思決定が速く一体感も得やすい反面、終了時に要員の行き先を用意する必要があり、専門技術が組織に蓄積しにくい。要員を一箇所に集めるコロケーションと組み合わせると、判断の往復をさらに減らせる。
最終更新：2026-10-06
プロジェクトマネージャを最短で暗記・合格する →背景
納期と一体感を最優先する大規模案件では、部門の都合で人が引き上げられる事態そのものがリスクになる。専任にして権限を集めれば、その調整の手間が消える。代わりに、案件が終われば人の受け皿を作り直さなければならず、同じ専門をもつ人が散らばって技術の継承も切れる。短期の推進力と長期の育成を交換する形だと理解すると迷わない。
具体例
大規模建設では、施主・設計・施工の担当者を現場事務所に集め、期間中はその体制で完結させる。東京スカイツリーのような特殊案件でも、専任チームを一箇所に集めるコロケーションによって、判断の往復を減らす進め方がとられた。
試験での引っ掛け
弱点をマトリックス組織のものと取り違えやすい。指示の競合は指揮系統が二本ある形態の問題であり、一本のこちらでは起きない。ここでの弱点は、終了時の要員の行き先と、専門技術が個人に留まって組織へ残らないことの二点である。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。