CMMIとは？しーえむえむあい
CMMIとは、組織の開発・保守プロセスの成熟度を段階的に評価し、改善の道筋を示すモデル。段階表現ではレベル1（初期）から5（最適化）の5段階で、2は個々のプロジェクトが管理された状態、3は組織標準として定義された状態、4は実績が定量的に測定・管理された状態、5は定量データに基づき継続的に改善している状態を指す。
最終更新：2026-10-06
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米国防総省が調達先の開発能力を見極める必要から出発し、カーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所（SEI）が整備した。個人の力量に依存した開発では、担当が替わるたびに品質も納期も揺れる。組織の能力として段階を定義し、下から順に引き上げる枠組みが求められた。試験では、自組織や委託先がどの段階にあるかの判定として出る。
具体例
各プロジェクトの欠陥密度と生産性を統計的に管理し、プロセス性能ベースラインからの逸脱を工程の途中で検知して手を打てていればレベル4相当。そのベースライン自体を改善し続けていればレベル5にあたる。
試験での引っ掛け
レベル3と4の切り分けが頻出。「標準プロセスを組織全体で定義・適用している」が3、「定量的に管理して結果を予測できる」が4。標準があるだけでは4にならず、数字を測っていても管理と予測に使えていなければ4ではない。
関連用語
出た過去問
出典：平成28年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問18（IPA）
CMMIの目的として,最も適切なものはどれか。
正解：組織がプロセスを改善することに役立つ,ベストプラクティスの適用に対する手引を提供する。
要点：CMMIはプロセス改善のためのベストプラクティスの手引
CMMI（能力成熟度モデル統合）は、組織のプロセスの成熟度を段階的に評価するとともに、各プロセス領域で何をすべきかというベストプラクティスを示すモデルである。目的は評価そのものではなく、その手引に沿って組織がプロセスを継続的に改善していくことにある。
出典：令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問15（IPA）
CMMIモデルV2.0における成熟度レベルの状態のうち、レベル4の状態はどれか。
正解：企業組織は、定量的な実績の改善目標（予測可能）とともにデータで運営され、内外の利害関係者のニーズを満たすように調整する。
要点：CMMIレベル4は定量的に管理され成果が予測可能
CMMIの成熟度レベルは、1が初期、2がプロジェクト単位での管理、3が組織標準の確立、4が定量的な管理、5が継続的な最適化という段階を踏む。レベル4は、実績データに基づいて定量的な改善目標を設定し、成果が統計的に予測可能な状態を指す。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。