対象群（サブジェクトグループ）とは？たいしょうぐん
対象群（サブジェクトグループ）とは、JIS Q 21500がプロセスを分類する二軸のうち、マネジメントの対象領域で括ったほうの軸。統合・ステークホルダ・スコープ・資源・時間・コスト・リスク・品質・調達・コミュニケーションの10種類があり、PMBOKの知識エリアに対応する概念にあたる。
最終更新：2026-10-06
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プロジェクトのプロセスは、時間の流れ（立ち上げから終結まで）でも、扱う対象（コスト・品質など）でも括れる。片方の軸だけで並べると「計画の段階でコストについて何をするのか」が表から読み取れない。二軸の格子にしてフェーズと対象の交点にプロセスを置くことで、やり残しが目で見つかる形になる。PM試験では、あるプロセスがどちらの軸のどこに属するかを直接問う出題が続いている。
具体例
「資源の見積り」「プロジェクト組織の定義」「プロジェクトチームの編成」「プロジェクトチームの開発」「資源の管理」は、どれも対象群としては「資源」に属し、プロセス群としては計画・実行・管理へ散らばる。
試験での引っ掛け
プロセス群（立ち上げ・計画・実施・管理・終結の5つ）との取り違えが定番。PMBOKの知識エリアに相当するのは対象群のほうで、数も対象群10・プロセス群5と違う。名称も完全一致ではなく、JISが「時間」と呼ぶ対象群をPMBOKは「スケジュール」と呼ぶ。
関連用語
出た過去問
出典：平成30年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問5（IPA）
ISO 21500:2012(プロジェクトマネジメントの手引き(英和対訳版))によれば、資源サブジェクトグループのプロセスの目的のうち、資源のコントロールプロセ…
正解：プロジェクト作業の実施に必要な資源を確保し、プロジェクト要求事項を満たせるように資源を配分する。
要点：資源のコントロールは資源の確保と配分調整で計画との差を埋める
資源のコントロールは、計画どおりに資源が使われているかを監視し、必要な資源を確保して、要求事項を満たせるように配分を調整するプロセスである。資源の見積りや調達、チームの育成とは別に、実行中の資源の過不足を是正する点が特徴である。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。