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ポートフォリオマネジメントとは?ぽーとふぉりおまねじめんと

ポートフォリオマネジメントとは、経営資源が有限であることを前提に、提案中・実施中の案件を1枚に並べて「何をやり、何をやめるか」を選び直す上位のマネジメント。物差しは戦略への貢献度・投資対効果・リスクの偏りで、案件どうしが関連しているかは問わない。

最終更新:2026-10-07

試験情報

高度試験・午前I(全区分共通)の過去問では2回出題され、ほかに1問の解説で触れられています(2018年度〜2021年度)。

高度試験・午前I(全区分共通)の頻出用語/午前I(全区分共通)

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背景

現場から上がる案件を単体の採算だけで承認していくと、個々は黒字なのに戦略が進まず、希少な要員が奪い合いになる状態が生まれる。判断を案件単位から組織全体の投資単位へ引き上げ、中止・延期という選択肢を明示的に持つために置かれる層である。JIS Q 21500 や PMBOK も、プロジェクト→プログラム→ポートフォリオという階層でこれを整理する。

具体例

PMI(プロジェクトマネジメント協会)が発行する『ポートフォリオマネジメント標準』が代表的な体系。実務では ServiceNow SPM や Microsoft Project のような PPM ツールに全案件の投資額・期待効果・リスクを載せ、四半期ごとに序列を付け直す運用を採る。

試験での引っ掛け

プログラムマネジメントとの違いが問われる。プログラムは相互に関連するプロジェクトを束ねて統合的な便益を狙うのに対し、ポートフォリオの構成要素は互いに無関係でよく、共通点は同じ組織の資源と戦略を分け合っていることだけ。中止・優先順位付けの決定を含む点も区別の手がかりになる。

関連用語

出た過去問

問題文で直接問われたものと、解説の中で触れられたものが含まれます。

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 試験では2回出題(2018年度〜2021年度)
  • 分野:午前I(全区分共通)
  • プログラムマネジメントとの違いが問われる。