感度分析とは？

感度分析の意味

個々の不確実要素を単独で変動させ、プロジェクト全体の結果がどれだけ動くかを調べる分析。影響の大きい順に横棒を並べたトルネード図で表現することが多い。限られた対策資源をどこへ振り向けるかを決める根拠になり、午前Iでは目的と図の読み方が問われる。

感度分析の具体例

総コストに対し、要員単価、外部パッケージのライセンス費、移行工数の3要素をそれぞれ±20%動かす。結果は移行工数の変動が最も総額を動かすと分かり、移行の事前検証へ重点的に工数を配分する判断につながる。

感度分析は試験でどう引っ掛けられる？

一度に1要素だけ動かすのが原則で、複数を同時に動かす分析とは別物。また「影響が大きい要素」を示すだけで、それが起きる確率までは示さない。確率も含めた全体像を見るにはモンテカルロシミュレーションが要る。

感度分析と関連する用語

• モンテカルロシミュレーション
• 定性的リスク分析と定量的リスク分析
• リスク登録簿

感度分析が出た過去問

• PMBOKガイド第6版によれば、リスクの定量的分析で実施することはどれか。

  正解：プロジェクトの個別の特定した個別リスクと、プロジェクト目標全体における他の不確実性要因が複合した影響を数量的に分析する。

  要点：定量的リスク分析は複合影響を数値で評価する

  定量的リスク分析は、特定した個別リスクとその他の不確実性要因が、プロジェクト目標全体に対して複合的にどの程度の影響を及ぼすかを数値で分析するプロセスである。モンテカルロシミュレーションや感度分析、デシジョンツリー分析などの技法を用い、目標達成確率や予備費の妥当性を評価する。

  出典：令和3年度 秋期 高度共通_午前I試験 am1 問19（IPA）