ガントチャートとは?
ガントチャートとは、作業を縦軸に、時間を横軸にとり、各作業の開始・終了と期間を横棒で表した進捗管理用の図。予定と実績を並べて描くことで遅れが一目で分かる。誰が見ても状況を把握しやすい点が長所である。
情報セキュリティマネジメント試験の過去問では2回出題されています(2017年度〜2018年度)。
がんとちゃーと
ガントチャートの意味
作業を縦軸に、時間を横軸にとり、各作業の開始・終了と期間を横棒で表した進捗管理用の図。予定と実績を並べて描くことで遅れが一目で分かる。誰が見ても状況を把握しやすい点が長所である。
ガントチャートの具体例
セキュリティ教育の実施計画で「教材作成」「日程調整」「全4回の研修」「効果測定」を横棒で並べ、実績線を書き加えて、教材作成が1週間遅れていることを会議で共有する。
ガントチャートは試験でどう引っ掛けられる?
作業どうしの前後関係や、どの遅れが全体の完了を左右するかは読み取りにくい。その把握にはアローダイアグラムを使う。用途の違いで選択肢を切り分けるとよい。
ガントチャートと関連する用語
ガントチャートが出た過去問
工程管理図表に関する記述のうち,ガントチャートの特徴はどれか。
正解:作業開始と作業終了の予定と実績や,仕掛かり中の作業などが把握できる。
要点:ガントチャートは作業期間の予定と実績を横棒で示す図表
ガントチャートは、作業ごとに横棒で期間を表し、予定と実績を並べて描く工程管理図表である。どの作業がいつ始まりいつ終わる予定か、現在どこまで進んでいるかを一目で把握できる。
出典:平成29年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問44(IPA)ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBS(Work Breakdown Structure)を使用する目的として,適切なものはどれか。
正解:作業を階層的に詳細化して,管理可能な大きさに細分化する。
要点:WBSは作業を階層分解し管理可能な単位に細分化する
WBSは、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解し、見積り・割当て・進捗管理ができる大きさのワークパッケージまで細分化する技法である。作業の抜け漏れを防ぎ、スコープを明確にする土台となる。順序関係やクリティカルパスを扱うのはアローダイアグラム、日程の可視化はガントチャート、費用と期間の最適化はクラッシングなどの日程短縮技法である。
出典:平成30年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問43(IPA)
最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。