プロジェクトマネジメントとは？

プロジェクトマネジメントの意味

定められた期限・予算・品質でプロジェクトの目標を達成するために、計画・実行・監視・完了までを管理する活動。スコープ・スケジュール・コストなど複数の管理対象がある。

プロジェクトマネジメントの具体例

システム開発プロジェクトで、進捗の遅れや予算超過の兆候を早期に把握し、対策を講じながらプロジェクトを完了へ導く。

プロジェクトマネジメントは試験でどう引っ掛けられる？

プロジェクトは有期で独自の成果物を生む活動であり、終わりなく続く運用・保守のような定常業務はプロジェクトに含まない。またスコープ・コスト・スケジュールはトレードオフの関係にあるため、「スコープを広げても納期と予算は据え置く」という前提の選択肢は誤り。

プロジェクトマネジメントと関連する用語

• WBS
• アローダイアグラム・クリティカルパス

プロジェクトマネジメントが出た過去問

• ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBS（Work Breakdown Structure）を使用する目的として，適切なものはどれか。

  正解：作業を階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する。

  要点：WBSは作業を階層分解し管理可能な単位に細分化する

  WBSは、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解し、見積り・割当て・進捗管理ができる大きさのワークパッケージまで細分化する技法である。作業の抜け漏れを防ぎ、スコープを明確にする土台となる。順序関係やクリティカルパスを扱うのはアローダイアグラム、日程の可視化はガントチャート、費用と期間の最適化はクラッシングなどの日程短縮技法である。

  出典：平成30年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問43（IPA）