CV・SV（コスト差異・スケジュール差異）とは？しーぶい・えすぶい
CV・SV（コスト差異・スケジュール差異）とは、EVMの差異指標で、CV（コスト差異）＝EV−AC、SV（スケジュール差異）＝EV−PV。どちらも正なら良好、負ならコスト超過または遅延を表す。金額の単位で出るため、遅れや超過を「何円ぶん」として報告でき、比率で見るCPI・SPIと組み合わせて使う。
最終更新：2026-10-06
この語が出る過去問を解く →背景
実績原価と予算を突き合わせるだけでは、多く使っているのが浪費なのか、その分だけ進んでいるからなのかを区別できない。出来高（EV）という第三の量を挟み、同じ出来高に対していくら使ったか（CV）、その時点で計画上どれだけできているはずか（SV）を分けたのがEVMの発想である。コストと進捗を同じ土俵の金額で語れることが、経営層への報告で効く。
具体例
EV=7,000、AC=8,500、PV=8,000なら CV=−1,500（超過）、SV=−1,000（遅延）で、コストも進捗も悪い状態。あわせてCPI=EV/AC≒0.82、SPI=EV/PV≒0.88 を示すと、超過の程度が案件の規模に対してどれくらいかまで伝わる。
試験での引っ掛け
引き算の順序を逆にすると符号が反転するので、どちらもEVから引く（EV−AC、EV−PV）と覚える。SVは金額で表されるが遅れの日数ではなく、終盤にはPVがEVへ近づくため遅れていてもゼロへ向かう性質がある。日数で語りたいときは工程の実績日で見る。
関連用語
出た過去問
出典：令和2年度 10月試験 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問5（IPA）
プロジェクト期間の80%を経過した時点での出来高が全体の70%、発生したコストは8,500万円であった。完成時総予算は1億円であり、プランドバリューはプロジェク…
正解：コスト差異は－1,500万円である。
要点：コスト差異はEV−AC、スケジュール差異はEV−PVで求める
完成時総予算1億円に対し、期間の80%が経過した時点のプランドバリューは8,000万円、出来高70%に相当するアーンドバリューは7,000万円、実コストは8,500万円である。コスト差異はEV−ACなので7,000−8,500＝−1,500万円となり、予算超過を示す。スケジュール差異はEV−PVで7,000−8,000＝−1,000万円であり、遅延している。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。