損益分岐点分析とは？
損益分岐点分析とは、費用を固定費と変動費に分け、売上と総費用が等しくなる点を求める分析。損益分岐点売上高は固定費÷（1−変動費率）で計算する。システム投資の回収可能性や、内製と外部サービス利用の比較判断に使われる点が問われる。
そんえきぶんきてんぶんせき
損益分岐点分析の意味
費用を固定費と変動費に分け、売上と総費用が等しくなる点を求める分析。損益分岐点売上高は固定費÷（1−変動費率）で計算する。システム投資の回収可能性や、内製と外部サービス利用の比較判断に使われる点が問われる。
損益分岐点分析の具体例
固定費2,000万円、変動費率60%なら損益分岐点売上高は5,000万円。自社構築は固定費が重く変動費が軽い、クラウド従量課金は逆になるため、想定利用量がこの交点を超えるかどうかで方式選択の議論ができる。
損益分岐点分析は試験でどう引っ掛けられる？
変動費率は「変動費÷売上高」であり、固定費を売上で割るものではない。また固定費と変動費の区分は前提次第で変わるため、比較する2案で区分の考え方を揃えないと結論が逆転する。
損益分岐点分析と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。