PV・EV・ACとは？ぴーぶい・いーぶい・えーしー
PV・EV・ACとは、EVMを支える3つの値。PVはその時点までに完了しているはずの作業に割り当てた予算額、EVは実際に完了した作業に割り当てられていた予算額、ACはその作業に現実に支出した金額を指す。EVを軸にPVと比べれば進捗、ACと比べればコスト効率が読める。
最終更新：2026-10-06
プロジェクトマネージャを最短で暗記・合格する →背景
出来高という概念がないと、「予算の8割を使った」と「作業の8割が終わった」を区別できず、金だけ減って作業が進んでいない状態を検出できなかった。3つを同じ通貨単位に揃えたことで、進捗とコストを1つの図の上で比較できるようになった。3つを口頭で言い分けられることが、EVM系の設問でも論述の進捗報告でも前提になる。
具体例
完成時総予算1億円、期間の80%が経過して出来高70%、支出8,500万円という状態なら、PVは8,000万円、EVは7,000万円、ACは8,500万円。差はSVが−1,000万円、CVが−1,500万円で、進捗もコストも計画割れと読む。
試験での引っ掛け
EVは「実際にかかった費用」ではなく「できた作業の予算価値」である。ここを取り違えるとSV・CV・SPI・CPIが連鎖して誤る。またSVとSPIは金額から計算されるがスケジュールの指標であり、遅れの日数そのものではない点も引っ掛けになる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。