リスクマネジメント計画とは？りすくまねじめんとけいかく
リスクマネジメント計画とは、リスクへの取り組み方をあらかじめ決めておくプロセス。役割分担、実施の時期と頻度、確率と影響度の定義、しきい値、報告の様式、予備費の扱いなどを定める。個々のリスクではなく「進め方」を決める点が問われる。
最終更新：2026-10-06
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分析は隔週、登録簿の更新責任はサブリーダー、影響度の「大」は500万円超または納期2週間超と定義し、赤区分は運営委員会へ即報告と決めた。定義を先に文書化したため、担当者が交代しても評価の基準がぶれなかった。
試験での引っ掛け
この段階でリスクを洗い出すわけではなく、洗い出しはリスク特定の仕事。しきい値や影響度の定義を決めないまま分析を始めると、評価が人によって食い違い、結局は優先順位を決められなくなる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。