定性的リスク分析とは？ていせいてきりすくぶんせき
定性的リスク分析とは、個々のリスクの発生確率と影響度を段階評価し、その組合せ（確率・影響度マトリックス）で優先順位を付けるプロセス。緊急度、情報の品質、リスクの分類なども加味する。短時間で実施できるため、詳細に分析すべきリスクを絞り込む前さばきとして使う。
最終更新：2026-10-06
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特定したリスクは数十から数百に及ぶが、すべてに対応策と予備費を割り当てられるプロジェクトはない。金額換算より先に粗い段階評価で並べ替えて対象を絞れば、限られた時間と資金を効く場所へ回せる。試験では、優先順位付けまでの作業なのか、数値化まで踏み込む作業なのかという切り分けで問われる。
具体例
発生確率を「高・中・低」、影響度を「大・中・小」の3段階で評価し、確率高×影響大の区画に入ったリスクだけを重点管理対象として、対応策の立案と定量的な分析へ回す。
試験での引っ掛け
定性的分析は優先順位付けまで。プロジェクト全体への影響を金額や期間として数値化し、予備費の額を導くのは定量的リスク分析（期待金額価値やモンテカルロ法など）。評価が主観に寄るため、確率と影響の段階の定義を事前に決めておく必要がある。
関連用語
出た過去問
出典：平成28年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問14（IPA）
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。