SWOT分析とは？すうぉっとぶんせき
SWOT分析とは、自社の強み・弱みという内部要因と、機会・脅威という外部要因を四つの象限に整理し、戦略の方向を導く手法。内部と外部を分けて考える点が要点で、外部環境分析の結果を経営戦略へつなぐ橋渡しとして問われる。
最終更新：2026-10-06
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保守要員の技術力が強み、レガシー基盤の維持費が弱み、クラウド移行需要の拡大が機会、同業の値下げが脅威、と整理し、強みと機会を掛け合わせて移行支援サービスを打ち出す。監査では、中期計画の前提がこの分析と整合しているかを確かめる。
試験での引っ掛け
強みか機会かの区別は「自社で制御できるか」で決まる。市場の成長は自社では動かせないので機会であり強みではない。また四つを並べただけでは戦略にならず、掛け合わせて施策を導く工程まで行って初めて意思決定の材料になる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。