ミッション・ビジョン・バリューとは?
ミッション・ビジョン・バリューとは、企業経営の根幹をなす3つの要素を表す枠組み。ミッションは企業が果たすべき使命・存在意義、ビジョンは将来実現したいありたい姿、バリューはその実現のために大切にする価値観・行動基準を指す。経営理念をより具体的な3つの階層に整理したもので、経営戦略の策定や社員の意識統一の土台として広く用いられている。
システム監査技術者試験の過去問では1回出題されています。
みっしょん・びじょん・ばりゅー
ミッション・ビジョン・バリューの意味
企業経営の根幹をなす3つの要素を表す枠組み。ミッションは企業が果たすべき使命・存在意義、ビジョンは将来実現したいありたい姿、バリューはその実現のために大切にする価値観・行動基準を指す。経営理念をより具体的な3つの階層に整理したもので、経営戦略の策定や社員の意識統一の土台として広く用いられている。
ミッション・ビジョン・バリューの具体例
IT企業が「テクノロジーで人々の暮らしを便利にする」をミッションに掲げ、「5年後に業界No.1のサービスを実現する」をビジョンとして共有し、日々の行動指針をバリューとして社内に浸透させている。
ミッション・ビジョン・バリューは試験でどう引っ掛けられる?
ミッションは「今果たすべき使命」、ビジョンは「将来のありたい姿」であり、両者は時間軸(現在志向か将来志向か)の違いで区別される点が問われやすい。
ミッション・ビジョン・バリューと関連する用語
ミッション・ビジョン・バリューが出た過去問
バリューチェーンでは、付加価値を生み出す事業活動を、五つの主活動と四つの支援活動に分類している。支援活動に該当するものはどれか。
正解:技術開発
要点:支援活動は全般管理・人事労務・技術開発・調達の四つ
ポーターのバリューチェーンでは、購買物流・製造・出荷物流・販売マーケティング・サービスの五つを主活動、全般管理(インフラストラクチャ)・人事労務管理・技術開発・調達活動の四つを支援活動とする。支援活動は主活動を横断的に支え、そこにも競争優位の源泉が潜むという点が分析の眼目である。
出典:令和4年度 秋期 システム監査技術者試験 am2 問24(IPA)
最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。