コンティンジェンシー理論とは?
コンティンジェンシー理論とは、常に最適な組織形態やマネジメント方式は存在せず、環境や状況との適合によって有効性が決まるとする理論。
システム監査技術者試験の過去問では2回出題されています(2022年度〜2024年度)。
こんてぃんじぇんしーりろん
コンティンジェンシー理論の意味
常に最適な組織形態やマネジメント方式は存在せず、環境や状況との適合によって有効性が決まるとする理論。
コンティンジェンシー理論の具体例
変化の激しい市場では柔軟な有機的組織が、安定した市場では官僚的な機械的組織が有効となる。
コンティンジェンシー理論は試験でどう引っ掛けられる?
「唯一最善の方法がある」とする科学的管理法や官僚制組織論の対極にある考え方。状況適合理論とも呼ぶ。事業継続計画の文脈で使うコンティンジェンシープラン(緊急時対応計画)とは別物なので、名前だけで結び付けない。
コンティンジェンシー理論と関連する用語
コンティンジェンシー理論が出た過去問
コンティンジェンシー理論の説明はどれか。
正解:いかなる状況でも最適な組織形態は存在せず、組織の在り方は個々の企業が置かれた外部環境に依存するという考え方
要点:コンティンジェンシー理論は最適な組織形態が環境に依存するとみる
コンティンジェンシー理論(環境適応理論)は、どんな状況にも当てはまる唯一最善の組織形態は存在せず、望ましい組織構造やマネジメント手法は、その企業が置かれた環境の不確実性や技術特性といった条件に応じて変わるとする考え方である。唯一最善策を追求する古典的管理論への批判として登場した。
出典:令和4年度 秋期 システム監査技術者試験 am2 問16(IPA)リーダーシップのコンティンジェンシー理論の説明はどれか。
正解:唯一最適な部下の指導・育成のスタイルは存在しない、という考え方に基づいて、リーダーの特性や行動と状況の関係を分析したもの
要点:リーダーシップに唯一最適はなく状況との適合で有効性が決まる
リーダーシップのコンティンジェンシー理論は、あらゆる状況で通用する唯一最適なリーダーシップ様式は存在せず、有効な様式は部下の成熟度、課題の構造、リーダーと部下の関係といった状況要因によって変わるとする立場である。フィードラーのLPCモデルやSL理論がこの系統に属し、リーダーの特性・行動と状況との適合を分析する。
出典:令和6年度 秋期 システム監査技術者試験 am2 問16(IPA)
最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。