SCMとは？えすしーえむ
SCMとは、調達から生産、物流、販売までのモノと情報の流れを、企業の枠を越えて全体最適の観点で管理する手法。在庫の圧縮とリードタイムの短縮を狙い、販売時点の需要情報を上流と共有して発注の変動を抑える。情報を企業間で流す前提に立つため、取引先の管理そのものが自社のリスク管理の一部になる。
最終更新：2026-10-06
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各社が自社の在庫だけを最適化すると、末端の小さな需要変動が上流ほど増幅される（ブルウィップ効果）。この増幅は一社の努力では消せず、需要情報を鎖の全体で共有して初めて収まる。監査の観点では、企業間で情報を流す以上、取引先を経由した情報漏えいや供給停止が自社のリスクとして跳ね返る点まで見る必要がある。
具体例
セブン-イレブン・ジャパンの単品管理と多頻度小口配送、トヨタ自動車のかんばん方式は、需要情報を上流へ返して在庫を圧縮する仕組みとして知られる。委託先を含む監査では、EDIの接続先ごとの認証と回線の管理状況が確認点になる。
試験での引っ掛け
顧客との関係を管理するCRM、社内の資源を統合するERPとの混同に注意する。要点は調達先や物流事業者まで含めて企業の枠を越えるところにあり、自社内だけの在庫最適化はこれに当たらない。部分最適の足し合わせでは達成できない。
関連用語
出た過去問
出典：令和2年度 10月試験 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問25（IPA）
部品や資材の調達から製品の生産、流通、販売までの、企業間を含めたモノの流れを適切に計画・管理し、最適化して、リードタイムの短縮、在庫コストや流通コストの削減など…
正解：SCM
要点：SCMは企業間をまたぐ調達から販売までのモノの流れを全体最適化する
SCM（サプライチェーンマネジメント）は、原材料の調達から生産、流通、販売、最終顧客に至る一連のモノと情報の流れを、企業の枠を越えて統合的に計画・管理する考え方である。需要情報を上流と共有することで過剰在庫や欠品を減らし、リードタイム短縮と在庫・物流コストの削減を狙う。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。