バリューチェーン・コアコンピタンスとは？ばりゅーちぇーん・こあこんぴたんす
バリューチェーンは、購買物流から製造・出荷物流・販売・サービスまでの主活動と、それを支える支援活動に事業を分解し、どこで付加価値とコストが生じるかを見る枠組み。コアコンピタンスは、他社が容易に模倣できず複数の市場へ展開できる中核の強みを指す。前者はポーター、後者はハメルとプラハラードに由来する。
最終更新：2026-10-06
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事業を一つのかたまりとして損益で見ている限り、利益がどの工程から生まれ、どの工程が食っているのかが分からず、外部委託や投資の判断根拠を欠いた。活動の単位に分解して価値とコストを配分することで、強みを残し弱みを外へ出す判断が説明可能になった。監査人がこれを使うのは、限られた工数をどの業務プロセスへ向けるかというリスクアプローチの土台になるためである。
具体例
セブン-イレブン・ジャパンの単品管理と共同配送は、出荷物流と販売の接点で価値を生む仕組みであり、これ自体がコアコンピタンスにあたる。監査人はこうした価値の源泉を支える情報システムを重点監査対象として選び、その選定理由を個別監査計画に記録して説明できる状態にする。
試験での引っ掛け
主活動と支援活動の振り分けが定番。購買物流・製造・出荷物流・販売・サービスの5つが主活動で、調達・技術開発・人事労務管理・全般管理の4つが支援活動にあたり、「調達」を購買物流と取り違える誤りが多い。付加価値の連鎖を見るのがバリューチェーン、企業間のモノの流れを見るのがサプライチェーンで、対象が違う。コアコンピタンスも得意分野の言い換えではなく、顧客価値を生み、模倣が難しく、複数の市場へ展開できるという3条件で判定する。
関連用語
出た過去問
出典：令和4年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問24（IPA）
バリューチェーンでは、付加価値を生み出す事業活動を、五つの主活動と四つの支援活動に分類している。支援活動に該当するものはどれか。
正解：技術開発
要点：支援活動は全般管理・人事労務・技術開発・調達の四つ
ポーターのバリューチェーンでは、購買物流・製造・出荷物流・販売マーケティング・サービスの五つを主活動、全般管理（インフラストラクチャ）・人事労務管理・技術開発・調達活動の四つを支援活動とする。支援活動は主活動を横断的に支え、そこにも競争優位の源泉が潜むという点が分析の眼目である。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。