バリューチェーン分析とは？ばりゅーちぇーんぶんせき
バリューチェーン分析とは、事業活動を購買・製造・出荷・販売・サービスという主活動と、調達・技術開発・人事・全般管理という支援活動に分け、どの工程で価値と費用が生じているかを可視化する手法。情報システムの投資対象を絞る根拠として問われる。
最終更新：2026-10-06
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出荷工程の欠品対応に人手がかかっていると分かれば、在庫可視化の仕組みへ投資する判断につながる。監査人は、システム投資の企画書がどの活動の価値向上を狙うかを示しているか、効果測定の指標がその活動の実績値と結びついているかを確かめる。
試験での引っ掛け
サプライチェーンと混同しやすい。サプライチェーンは調達から納品までの企業をまたぐ物と情報の流れ、バリューチェーンは自社内で価値がどう積み上がるかの分析枠組みで、対象範囲も目的も異なる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。