マネジリアルグリッドとは？まねじりあるぐりっど
マネジリアルグリッドとは、「業績への関心」と「人間への関心」をそれぞれ9段階の格子で表し、管理者の類型を位置づける理論。両方が最高の9・9型を理想とし、そこへ近づける訓練の指針として用いる。二軸で捉える点はPM理論と共通するが、段階を細かく刻む点が異なる。
最終更新：2026-10-06
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1・9型は職場の雰囲気を最優先して成果の追求が甘くなる型、9・1型は成果一辺倒で人が疲弊する型とされる。管理者研修の前後で自己評価と部下評価の位置を測り、変化を教育効果の指標として扱う運用が典型例になる。
試験での引っ掛け
5・5型は一見バランスが良さそうだが、理想ではなく妥協型と位置づけられる。目指すのはあくまで両方が最高の9・9型である。また格子上の位置は固定的な性格ではなく、訓練で変えられる行動とみなす点も要点。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。