テーラリング（マネジメントプロセスの修整）とは？てーらりんぐ
テーラリング（マネジメントプロセスの修整）とは、標準の枠組みや社内標準を、対象プロジェクトの規模・複雑さ・リスクに合わせて過不足なく取捨選択・調整すること。小規模案件に重い手続を全適用すると管理コストが成果を上回るため、適用範囲の判断が要る。
最終更新：2026-10-06
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3人月の改修では、リスク登録簿と週次報告のみを残し、詳細な調達計画や独立した品質保証部門のレビューを省く。一方、外部委託を含む大規模案件では、フェーズ・ゲートと段階承認を標準どおり全て適用する。
試験での引っ掛け
テーラリングは「省略してよい理由の説明」であって、勝手に手を抜くことではない。何をなぜ外したかを計画書に記録し承認を得る必要がある。また安全性や法令にかかわる手続は修整の対象外とするのが通例。
関連用語
出典・参考
公式シラバスの5 プロジェクトマネジメント ＞ 1. プロジェクトマネジメント ＞ (1) プロジェクト，及びプロジェクトマネジメントの目的と考え方に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。