CPI・SPI（効率指数）とは？
CPI・SPI（効率指数）とは、CPIはEV÷ACで求めるコスト効率指数、SPIはEV÷PVで求めるスケジュール効率指数。1.0を基準に、1より大きければ効率が良い（予定・予算より進んでいる）、1より小さければ効率が悪い（遅れている・超過している）ことを表す。
応用情報技術者試験の過去問では7回出題されています（2017年度〜2025年度）。
しーぴーあい・えすぴーあい
CPI・SPI（効率指数）の意味
CPIはEV÷ACで求めるコスト効率指数、SPIはEV÷PVで求めるスケジュール効率指数。1.0を基準に、1より大きければ効率が良い（予定・予算より進んでいる）、1より小さければ効率が悪い（遅れている・超過している）ことを表す。
CPI・SPI（効率指数）の具体例
CPI = 0.9、SPI = 1.1であれば、コストは非効率（予算に対して出来高が少ない）だが、スケジュールは計画より進んでいるという評価になる。
CPI・SPI（効率指数）は試験でどう引っ掛けられる？
CPIは「コスト」、SPIは「スケジュール」の効率を表すという対象の違いを混同しやすい。CPIが1未満であっても、SPIが1以上ならスケジュールは順調というように、両者は独立して評価する必要がある。
CPI・SPI（効率指数）と関連する用語
CPI・SPI（効率指数）が出た過去問
期間10日間のプロジェクトを，5日目の終了時にアーンドバリュー分析したところ，表のとおりであった。現在のコスト効率が今後も続く場合，完成時総コスト見積り（EAC…
正解：150
要点：コスト効率が続く前提のEACはBACをCPIで割って求める
コスト効率指数CPIはEV÷AC＝40÷60＝2/3である。現在のコスト効率が最後まで続くと仮定した完成時総コスト見積りはEAC＝BAC÷CPIで求められるので、100÷(2/3)＝150万円となる。
出典：平成29年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51（IPA）ある組織では、プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの、5日目の終了時点の状況は表のとお…
正解：150
要点：EAC＝BAC÷CPI（CPI＝EV÷AC）で完成時総コストを見積もる
コスト効率指数CPIはEV÷AC＝40÷60＝2/3である。この効率が今後も続くと仮定した場合の完成時総コスト見積りはEAC＝BAC÷CPI＝100÷(2/3)＝150万円となる。予算100万円に対して50万円の超過が見込まれることを意味する。
出典：令和1年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問52（IPA）ある組織では、プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの、5日目の終了時点の状況は表のとお…
正解：150
要点：EACはBACをコスト効率指数CPIで割って見積もる
コスト効率指数CPIは出来高を実コストで割った値で、EV40÷AC60＝2/3となる。この効率が最後まで続くと仮定した場合の完成時総コスト見積りEACは、BACをCPIで割って求める。100÷(2/3)＝150万円となり、予算100万円を50万円超過する見込みである。
出典：令和4年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51（IPA）EVMで管理しているプロジェクトがある。図は、プロジェクトの開始から完了予定までの期間の半分が経過した時点での状況である。コスト効率、スケジュール効率がこのまま…
正解：計画に比べてコストは多くなり、プロジェクトの完了は遅くなる。
要点：EVがACより低ければコスト超過、PVより低ければ進捗遅れ
EVMでは、実コストACに対して出来高EVが下回るとコスト効率指数CPI=EV/ACが1未満となり、予定より費用がかかっていることを意味する。また計画値PVに対してEVが下回るとスケジュール効率指数SPI=EV/PVが1未満となり、進捗が遅れていることを意味する。図の現時点ではPV>AC>EVなのでCPIもSPIもともに1未満であり、このまま推移すればコストは超過し完了も遅れる。よってアが正解。
出典：令和6年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51（IPA）EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで，進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。 〔進捗に関する…
正解：コストが予算を超えているので，完成時総予算を超過するおそれがあるが，スケジュールには余裕があるので，残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。
要点：CPI<1は予算超過、SPI>1は日程前倒し、TCPI>1は効率改善が必要
CPIが1未満（0.9）なのでコストの効率が計画を下回り、予算を超過ぎみである。一方SPIが1を超える（1.1）のでスケジュールは計画より進んでいる。さらにTCPIが1.2ということは、完成時総予算内に収めるには残作業を計画以上の効率でこなす必要があるという意味なので、効率改善策かコンティンジェンシー予備の使用を検討することになる。
出典：令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問52（IPA）
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。