チャージバックとショーバックとは？ちゃーじばっくとしょーばっく
チャージバックとショーバックとは、IT費用を利用部門の予算へ実際に付け替えるのがチャージバック、金額を集計して見せるだけで振替はしないのがショーバックである。どちらも利用量と費用を結び付けて需要を抑える狙いだが、社内で発生する会計処理の負担と、部門の行動が変わる強さが異なる。
最終更新：2026-10-06
情報処理安全確保支援士を最短で暗記・合格する →背景
IT費用を情報システム部門に一括計上する体制では、使う側に金額が見えず、使わない環境も止まらない。クラウドの従量課金が広がって費用が月ごとに動くようになると、この不可視がそのまま無駄として積み上がるようになった。まず見せて意識を変えるか、予算として痛みを移すかという二段構えが、費用回収の設計として整理されたのがこの2語である。
具体例
AWSではコスト配分タグを付けてCost Explorerで部門別に集計でき、Microsoft AzureのCost Managementも同様の可視化を持つ。まず月次の部門別金額を配るショーバックから始め、放置された検証環境が自主的に止まるところまで来てから、配賦基準に合意を得てチャージバックへ移す進め方が取られる。
試験での引っ掛け
チャージバックのほうが常に優れているという前提で選ばないこと。振替は部門間の調整と不満を生み、按分ではなく利用量に基づく正確な計測の仕組みも要る。導入初期は費用をかけずに効果を出せるショーバックが選ばれる場面がある、という順序の判断が問われる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。