As-Is／To-Beモデルとギャップ分析とは？あずいずとぅーびーもでるとぎゃっぷぶんせき
As-Is／To-Beモデルとギャップ分析とは、現行業務の姿（As-Is）とあるべき姿（To-Be）をそれぞれモデル化し、その差分から実施すべき施策と移行の道筋を導く進め方。差分を洗い出すことで、システム化範囲、業務側の運用変更、教育や体制整備といった非システム施策まで明らかになる。
最終更新：2026-10-06
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受注業務でAs-Isは「FAX受領→手入力→在庫を電話確認」、To-Beは「EDI受信→自動引当」。差分から、EDI基盤の構築に加え、得意先へのEDI移行依頼と、当面のFAX併存運用という移行期の設計が必要だと分かる。
試験での引っ掛け
As-Isを詳細に描き込みすぎて工数を浪費しがちだが、目的は差分の把握なので、To-Beと関係する粒度まででよい。またAs-Isの不便をそのまま自動化するとTo-Beにならず、業務改革の機会を失う。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。