ボトムアップ見積りとは？ぼとむあっぷみつもり
ボトムアップ見積りとは、WBSの下位要素ごとに工数を見積もり、それを上位へ積み上げて全体値を得る手法。作業単位まで分解できているほど値の根拠を示しやすく精度も高いが、WBSが固まる前は使えず、見積り作業そのものに人手と時間を要する。見積りの根拠を作業単位まで遡って説明できる。
最終更新：2026-10-06
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上から降ってきた概算だけで動くと、担当者が納得しないまま数字だけがコミットになる。実際に作業する側が自分の担当分を見積もることで、実行可能性と当事者意識の両方を確保できる。予算の作成でWBSの各レベルへコストを配分する際の土台にもなる。発注者から根拠を問われたとき、どのワークパッケージに何人日を置いたかまで示せるのはこの型だけである。
具体例
Redmineで各ワークパッケージをチケット化し、担当予定者が予定工数を入力してサマリで集計する運用がこれにあたる。集計後、リスクに備えるコンティンジェンシー予備を上乗せして計画値とする。分解の粒度が粗いまま入力させると、担当者ごとに前提が違う数字が集まる。
試験での引っ掛け
積み上げた合計は、統合テスト・進捗会議・環境構築といった横断的な作業を取りこぼしやすい。精度を決めるのはWBSの網羅性であり、100%ルールが守られていない分解の上に積み上げても、過少見積りになるだけである。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。