競争地位別戦略とは？きょうそうちいべつせんりゃく
競争地位別戦略とは、市場での立場をリーダー・チャレンジャ・フォロワ・ニッチャの四つに分け、それぞれに適した基本方針を示す考え方。リーダーは全方位で市場全体を拡大し、チャレンジャは差別化で攻め、フォロワは模倣で費用を抑え、ニッチャは特定領域に集中する。
最終更新：2026-10-06
システム監査技術者を最短で暗記・合格する →具体例
首位企業が二番手の新機能へすぐ追随して差別化を無効化するのは、リーダーの同質化戦略にあたる。IT投資の計画を監査する際は、自社の市場地位と投資方針が整合しているか、たとえばニッチャが全方位の大型投資を掲げていないかを確かめる。
試験での引っ掛け
リーダーの基本行動は「新機軸で攻める」ことではなく、市場全体の拡大と追随による同質化である。攻撃的な差別化を仕掛けるのはチャレンジャの役割で、両者の行動を入れ替えた記述が誤りとして出やすい。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。