EVM（アーンドバリューマネジメント）とは？いーぶいえむ
EVM（アーンドバリューマネジメント）とは、進捗と費用をどちらも金額に換算し、計画値・実績費用・出来高の3つを比べることで、日程の遅れと予算の超過を同時に把握する管理手法。「予定どおり進んでいるか」と「予算内か」を切り分けて判断できる。早い段階での是正判断に役立つ。
最終更新：2026-10-06
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移行作業の中間報告で、使った費用は計画どおりだったが、完了した作業量は全体の7割にとどまっていた。金額に直して比べたことで「費用は正常、進捗が遅延」と切り分けられ、要員を追加投入する判断ができた。数値で示したことで報告の説得力も増した。
試験での引っ掛け
費用を使い切っていないことを順調と読み違えやすい。実際は作業が進んでおらず費用も出ていないだけ、という場合がある。出来高と実績費用の両方を見なければ判断できない点が要点。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。