クラッシング・ファストトラッキング（日程短縮）とは？

クラッシング・ファストトラッキング（日程短縮）の意味

遅れた日程を取り戻すための代表的な2つの方法。前者は要員や費用を追加投入して作業期間を縮める方法、後者は本来順番に行う作業を一部重ねて並行させる方法で、それぞれ違う副作用がある点が問われる。どちらを選ぶかは影響を評価して決める。

クラッシング・ファストトラッキング（日程短縮）の具体例

本番切替日を動かせない移行作業で、テスト要員を2名増やして期間を詰めた。それでも足りず、手順書の作成を設計完了を待たずに着手したところ、後から設計変更が入って手順書の作り直しが発生してしまった。結果として短縮の効果は限定的だった。

クラッシング・ファストトラッキング（日程短縮）は試験でどう引っ掛けられる？

どちらも無料ではない点が要点。要員追加は費用が増え、引継ぎの手間があるため必ずしも比例して速くならない。並行実施は前工程の変更による手戻りが起きやすく、品質のリスクが上がる。

クラッシング・ファストトラッキング（日程短縮）と関連する用語

• アローダイアグラム・クリティカルパス
• ガントチャート
• プロジェクトマネジメント

クラッシング・ファストトラッキング（日程短縮）が出た過去問

• ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBS（Work Breakdown Structure）を使用する目的として，適切なものはどれか。

  正解：作業を階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する。

  要点：WBSは作業を階層分解し管理可能な単位に細分化する

  WBSは、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解し、見積り・割当て・進捗管理ができる大きさのワークパッケージまで細分化する技法である。作業の抜け漏れを防ぎ、スコープを明確にする土台となる。順序関係やクリティカルパスを扱うのはアローダイアグラム、日程の可視化はガントチャート、費用と期間の最適化はクラッシングなどの日程短縮技法である。

  出典：平成30年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問43（IPA）