組織形態（職能別組織・事業部制・マトリックス組織・カンパニー制）とは？そしきけいたい（しょくのうべつそしき・じぎょうぶせい・まとりっくすそしき・かんぱにーせい）
組織形態（職能別組織・事業部制・マトリックス組織・カンパニー制）とは、会社の中を何を単位に分けるかの型。購買・生産・販売・財務など仕事の専門性で分けるのが職能別組織、製品別・顧客別・地域別に必要な機能と利益責任の両方を持たせるのが事業部制、構成員が職能部門と事業部門の両方に所属するのがマトリックス組織、事業部をさらに独立した会社に近づけたのがカンパニー制である。情報セキュリティマネジメント試験では、これらに一時的なプロジェクト組織を加えた説明文を取り違えずに選べるかが問われる。
最終更新：2026-10-06
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この試験の受験者は、情報システム部門の専任者よりも各部門で情報を扱う立場の人が多い。組織形態を知っておく実務上の意味は、規程や統制をどの単位で敷くかがこの型で変わるところにある。事業部ごとに利益責任があれば対策の予算も事業部が持ち、マトリックス組織なら承認をどちらの上司から得るのかを決めておかないと手続が止まる。試験ではその手前の段階として、それぞれの型の定義を対応づける形で出題される。
具体例
平成28年度秋期午前問50では、マトリックス組織の説明として「構成員が、自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である」が正解になった。職能別の縦割りと事業・製品別の横串を組み合わせた形で、専門性の蓄積と事業ごとの機動性を両立できる代わりに、上司が複数になって指揮命令が競合しやすいという長所と短所の対がそのまま出題材料になる。
試験での引っ掛け
同じ設問の誤答3つが、そのまま他の型の定義になっている。「業務遂行に必要な機能と利益責任を、製品別、顧客別又は地域別にもつことによって、自己完結的な経営活動が展開できる組織」は事業部制組織。「購買・生産・販売・財務など、仕事の専門性によって機能分化された部門をもつ組織」は職能別組織。「特定の課題の下に各部門から専門家を集めて編成し、期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織」はプロジェクト組織である。見分ける手掛かりは3つで、利益責任を持つか（事業部制は持ち、職能別は持たない）、所属先が1つか2つか（マトリックスは2つ）、期間が区切られているか（プロジェクト組織は区切られている）。「自己完結的」という語が出たら事業部制を疑う。
関連用語
出た過去問
出典：平成28年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問50（IPA）
マトリックス組織を説明したものはどれか。
正解：構成員が、自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。
要点：マトリックス組織は職能と事業の二重所属が特徴
マトリックス組織は、職能別の縦割りと事業・製品別などの横串を組み合わせ、構成員が二つの部門に同時に所属する形態である。専門性の蓄積と事業ごとの機動性を両立できる反面、上司が複数となるため指揮命令が競合しやすいという弱点がある。ほかの選択肢は事業部制組織、職能別組織、プロジェクト組織の説明である。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。