制約理論（TOC）とは？
制約理論（TOC）とは、全体の成果は最も能力の低い工程によって決まるとし、そのボトルネックを特定して集中的に改善するという考え方。他の工程をいくら速くしても全体は改善しないため、限られた投資をどこへ振り向けるべきかを説明する根拠として業務改善と性能設計の双方で使う。
せいやくりろん
制約理論（TOC）の意味
全体の成果は最も能力の低い工程によって決まるとし、そのボトルネックを特定して集中的に改善するという考え方。他の工程をいくら速くしても全体は改善しないため、限られた投資をどこへ振り向けるべきかを説明する根拠として業務改善と性能設計の双方で使う。
制約理論（TOC）の具体例
夜間バッチ全体の6時間のうち、単一スレッドで動く集計処理が3時間を占めていると突き止める。ここだけを並列化して全体を4時間へ短縮し、全体の所要時間に効かない他処理の高速化は今回の対象外にする、という優先順位づけの根拠に使う。
制約理論（TOC）は試験でどう引っ掛けられる？
ボトルネックは解消すると別の工程へ移るため、改善は一度で終わらない。各工程の稼働率を上げようとする局所最適化は、仕掛りや中間データを増やすだけで全体の処理時間は改善しないという点も、あわせて押さえておきたい。
制約理論（TOC）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。