システム化計画の立案とは？

システム化計画の立案とは、システム化構想を受けて、対象業務の内容、システム化の範囲と機能の概要、費用と効果、開発体制とスケジュール、リスクと対応方針を具体化し、実施の可否判断ができる水準の計画としてまとめる活動。投資対効果の算定と、前提となる制約（法規制・既存資産・要員）の明示が要点。

情報セキュリティマネジメント試験の過去問では1回出題されています。

しすてむかけいかくのりつあん

情報セキュリティマネジメント試験の頻出用語／ストラテジ系

システム化計画の立案の意味

システム化構想を受けて、対象業務の内容、システム化の範囲と機能の概要、費用と効果、開発体制とスケジュール、リスクと対応方針を具体化し、実施の可否判断ができる水準の計画としてまとめる活動。投資対効果の算定と、前提となる制約（法規制・既存資産・要員）の明示が要点。

対象業務ごとに効果額を積み上げ、段階導入の順序と各段階の投資額・効果発現時期を示し、経営会議での承認を得る。

前後の工程と順序を取り違えやすい。システム化構想（経営課題から全体像とテーマを描く）→ システム化計画（範囲・費用・体制・スケジュールを具体化）→ 要件定義の順で、システム化計画の段階で機能要件を確定させるわけではない。RFPはこの計画を根拠に出すもので、計画より先には出ない。

共通フレーム2013によれば，企画プロセスで実施することはどれか。
正解：システム化計画の立案
要点：企画プロセスではシステム化構想と計画を立案する
共通フレーム2013の企画プロセスは、経営上のニーズを踏まえてシステム化の構想を立て、システム化計画を策定する段階である。要件の具体化はその後の要件定義プロセス以降で行う。
出典：平成29年度秋期情報セキュリティマネジメント試験午前問49（IPA）

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。