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影響度分析(変更のインパクト分析)とは?えいきょうどぶんせき

影響度分析(変更のインパクト分析)とは、変更要求を承認する前に、スコープ・コスト・スケジュール・品質・リスク・他システムへの波及を洗い出して定量化する作業。承認者が判断できる材料をそろえるのがPMの役割で、影響を示さずに可否だけを問うてはならない。

最終更新:2026-10-06

試験情報

プロジェクトマネージャ試験の頻出用語/午前II

別名:影響度分析、変更のインパクト分析

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具体例

「一覧画面に検索条件を1つ追加」という要求に対し、画面2本・バッチ1本・帳票1本の改修、テスト再実施を含め18人日、クリティカルパス上のため納期に5日影響、と示す。関係者が想定していた「軽微」との差が可視化される。

試験での引っ掛け

見えている開発工数だけを積むのが典型的な誤り。設計書・テスト・移行データ・教育資料の改訂と、既に完了した工程の手戻りを含めるのが要点。「小さな変更を積み上げた結果の総量」を見せないと、スコープクリープを止められない。

関連用語

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 分野:午前II
  • 見えている開発工数だけを積むのが典型的な誤り。